APPELEZ-NOUS AVANT D’ENTREPRENDRE TOUTE INITIATIVE MARKETING
Conseil en stratégie
État des lieux et diagnostic
Plan Marketing
Plan de communication
Branding
Établissement de process
Établissement de process
Internalisation des compétences Marketing
Externalisation des compétences Marketing
Aide au recrutement des prestataires Marketing
Onboarding des profils recrutés
Accompagnement des prestataires
Évitez les pièges, maximisez vos résultats :
Des experts en Marketing cumulant plus de 50 PME accompagnées
Inès Bejar
Co-fondatrice | Conseil en Marketing opérationnel
Myriam Chebbi
Conseil en Branding | Conception - Rédaction
Taïeb Triaa
Co-fondateur | Conseil en Marketing Stratégique - Branding
DES PRESTATIONS RAPIDES, PERCUTANTES ET COLLABORATIVES
SPÉCIALEMENT CONÇUES POUR LES DIRIGEANTS DE PME ET LEURS ÉQUIPES.
Le marketing est un domaine vaste et complexe.
Dans un monde idéal avec un budget illimité, vous pourriez tout entreprendre.
Dans la réalité, vous devez prioriser les initiatives qui auront le plus d’impact.
Notre approche découle de la combinaison de nos expériences variées en conseil pour les PME dans différents secteurs du marketing.
LE RÉSULTAT :
1
Session Individuelle
de 45 minutes (Gratuite)
Émergence des problématiques
prioritaires à résoudre
1
Session Individuelle
de 45 minutes (Gratuite)
Émergence des problématiques
prioritaires à résoudre
2
Session Individuelle
de 2 heures (200 €)
Les grandes lignes de votre plan Marketing,
2h pour aborder les points fondamentaux:
L’offre / La vente / La communication
3
Stratégie, Process, Recrutement, Vente, Communication:
5 ateliers pour résoudre vos problématiques les plus cruciales
UNE APPROCHE MARKETING ADAPTÉE À LA RÉALITÉ DES DÉFIS DE VOTRE PME
Votre PME se développe en répondant aux besoins et aux opportunités au fur et à mesure qu’ils se présentent sans une stratégie de long terme bien définie.
Votre réseau, la satisfaction client et le bouche-à-oreille constituent vos principaux leviers d’acquisition.
Complexité croissante
Avec l’expansion, votre organisation devient plus complexe, ce qui peut entraîner des inefficacités opérationnelles, des décisions tardives, des problèmes de communication et au final, affecter la satisfaction de vos clients.
Valeurs fondamentales menacées
En grandissant, vous risquez de perdre les valeurs qui ont fait votre succès initial, diminuant la loyauté de vos employés et votre connexion avec les clients.
Avec spexia Reconnectez-vous avec les fondements du succès de votre PME et transformez-les en processus opérationnels: la clé d’une transition vers une croissance maîtrisée.
Vous vous sentez submergé par le nombre et la diversité des spécialistes en marketing et avez du mal à établir vos priorités? Vous hésitez entre internaliser ou externaliser les compétences Marketing?
Vous avez tenté de collaborer avec différents spécialistes sans succès?
En réalité l’efficacité de vos collaborateurs dépend largement des informations que vous leur transmettez.
Pour permettre aux collaborateurs de comprendre votre vision et saisir pleinement les enjeux spécifiques de votre entreprise, il est essentiel de leur donner toutes les ressources possibles détaillant la stratégie de l’entreprise, son environnement et ses spécificités.
Gaspillage de ressources
Des prestataires inefficaces peuvent non seulement retarder vos projets, mais aussi dilapider des ressources précieuses, entraînant des pertes de temps et d’argent.
Démotivation des équipes internes
Multiplier les expériences improductives peut entamer la motivation de vos équipes en ce qui concerne les efforts marketing.
Avec spexia Choisissez des collaborateurs parfaitement alignés avec vos besoins et maximisez leur potentiel en leur fournissant les bonnes informations et en insufflant une orientation marché dans toute l’entreprise.
Les performances de vos commerciaux sont correctes voire bonnes mais elles ne suffisent pas à assurer une croissance durable de l’entreprise à moyen terme.
Agrandir l’équipe, former les vendeurs, exiger de meilleurs résultats : voilà les solutions qui vous viennent naturellement à l’esprit.
Mais êtes-vous sûr que vos commerciaux disposent de tout le soutien de l’entreprise pour accomplir leur mission dans les meilleures conditions?
Accès à l’information :
Les commerciaux ont-ils accès aux informations nécessaires pour mener à bien leurs missions?
L’information est-elle facilement accessible et centralisée?
Argumentaires de vente :
L’équipe dispose-t-elle d’argumentaires de vente structurés, convaincants et à jour, adaptés aux différents segments de clientèle?
Connaissances de la stratégie :
Les commerciaux comprennent-ils clairement la stratégie globale de l’entreprise et comment leur rôle s’inscrit dans cette stratégie?
L’information est-elle facilement accessible et centralisée ?
Avec spexia Créez un environnement de travail optimal pour votre équipe commerciale et donnez leur les clés pour booster leurs performances.
Détails des ateliers collaboratifs
Identifier les clefs de votre succès pour booster votre développement 4h
– Analyse du portefeuille d’activités
– Analyse sectorielle
– Positionnement stratégique : le modèle Delta
– Voies de développement de l’entreprise
– Définir son client idéal
– Stratégie de ciblage
– Définition de la proposition de valeur
– Énonciation du positionnement mkg
– “Orientation marché”: Définition et Piliers
– Le Marketing n’est pas l’affaire d’un seul département
– Insuffler une orientation marché: Comment faire?
– Orientation Marché : un système d’information avant tout: Établissons un plan
– Recrutement et réaffectation
– Résumé du plan d’action
– Identifier la cible de communication
– Fixer les objectifs
– Elaborer le message
– Choisir les canaux de communication
– Etablir le budget
– Définir le mix de communication
– Mesurer les résultats
– Gérer la communication marketing intégrée
– Internalisation et/ou externalisation: faire les bons choix
– Identifier avec précision les compétences dont vous avez besoin à l’instant T
– Bénéficier gratuitement d’un vaste réseau de prestataires spécialisés dans les services Marketing pour les PME
Détails des ateliers collaboratifs
- Analyse du portefeuille d’activités
- Analyse sectorielle
- Positionnement stratégique : le modèle Delta
- Voies de développement de l’entreprise
- Définir son client idéal
- Stratégie de ciblage
- Définition de la proposition de valeur
- Énonciation du positionnement mkg
- “Orientation marché”: Définition et Piliers
- Le Marketing n’est pas l’affaire d’un seul département
- Insuffler une orientation marché: Comment faire?
- Orientation Marché : un système d’information avant tout: Établissons un plan
- Recrutement et réaffectation
- Résumé du plan d’action
- Identifier la cible de communication
- Fixer les objectifs
- Elaborer le message
- Choisir les canaux de communication
- Etablir le budget
- Définir le mix de communication
- Mesurer les résultats
- Gérer la communication marketing intégrée
- Internalisation et/ou externalisation: faire les bons choix
- Identifier avec précision les compétences dont vous avez besoin à l’instant T
- Bénéficier gratuitement d’un vaste réseau de prestataires spécialisés dans les services Marketing pour les PME
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